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Denis Chambrier
Consultant senior en Property et Facilities Management, Expert en Partenariats Publics et Privés
Agé de 67 ans, Denis CHAMBRIER œuvre depuis 2006 au sein de DCR Consultants, bureau d’études et de conseils, crée par ses soins en matière de conseils en immobilier d’entreprise, Facilities Management et PPP (Partenariats public privé) lequel bureau est aussi un cabinet de recrutement spécialisé en cadre PFM (Property et Facilities Management).
Auparavant, il a créé et dirigé pendant 5ans la filiale française d’un des acteurs britanniques majeurs du Facilities Management, PFI (Private Finance Initiative), le groupe Amec-Turner.
A ce titre, il maitrise l’anglais à un niveau professionnel. Précédemment
à Turner France, il a eu la responsabilité du développement de
l’offre globale de services du groupe Cofathec, filiale de Gaz de
France, pendant plusieurs années.Il a commencé sa carrière comme chef de secteur maintenance en
génie climatique, puis directeur d’agence et nommé directeur du
développement d’une filiale de Cofathec (maintenance technique) et
d’Onet (propreté & sécurité), Kéops, il a été chargée de porter sur le
marché français l’offre combinée par l’addition des expertises métiers
de ces 2 groupes leaders.Il a aussi co-dirigé CICOM, une filiale créée pour gérer des centres
d’affaires et des datacenters. il a assuré pendant deux ans la co-direction du projet K2M
de restructuration du site industriel de Renault Belgique à Vilvoorde
(485.000 m² au nord de Bruxelles).Il a réalisé, seul ou avec plusieurs experts de l’équipe de DCR Consultants, les missions listées
Relations Clients et marchés maîtrisés
Etat, Entreprises et organismes publics,- Collectivités territoriales,
- Entreprises et organismes privés français ou ou étrangers basés en France, Europe, Afrique et Maghreb,
- Groupes et entreprises de construction, promoteurs et foncières,
- Entreprises et groupes proposant des offres globales de services à l’Etat, aux entreprises et collectivités (« FMeurs »).
DCR Consultants est apte à intervenir sur les marchés suivants :
Expertises spécifiques aux partenariats publics et privés
DCR Consultants accompagne les donneurs d’ordres publics :- Mission d’évaluation permettant de présenter le projet à la MAPPP et aux décideurs politiques et/ou économiques, élaboration des comparatifs des Solutions budgétaires,
- Assistance au maître d’ouvrage dans la préparation des pièces écrites de consultation des entreprises,
- Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage, programmation et montage technico financier d’opérations, contrats de Partenariat, gestion des risques, économie de la construction,
- Rédaction des cahiers des charges concernant, l’exploitation, l’entretien et la maintenance des bâtiments et les services aux utilisateurs, le plan gros entretien renouvellement (GER) ainsi que les systèmes de supervision et de gestion des fluides et énergies,
- Création de forum questions réponses et management du cycle d’échanges en phase de dialogue compétitif et de négociation finale, aide à la décision du choix du partenaire pressenti,
- Conduite de projets d’externalisations et d’opérations de globalisation visant la sous-traitance en Facilities Management,
- Mise en place des livrets utilisateurs et des procédures de démarrage de la phase exploitation,
- Audits périodiques et expertises maintenance, énergies et GER en phase d’exploitation,
- Design de l’architecture fonctionnelle du Système d’Information Immobilier (SIIMO).
DCR Consultants accompagne les groupements et preneurs
d’ordres privés :- Identification sectorielle des donneurs d’ordres sensibles au concept de PPP, arguments, interviews et tests,
- Assistance en phase d’étude des pièces écrites reçues du donneur d’ordres,
- Préparation de comités d’engagement des banques par l’analyse des risques multi-critères des projets présentés,
- Rapport de « due-diligence » pour les prêteurs contactés par le preneur d’ordre en phase d’offre finale et closing du contrat de partenariat,
- Elaboration de l’architecture du système d’information et mise en place des outils de supervision (plateforme globale immobilière, GTB, GMAO, GED, portail Web utilisateurs, Space Planning, inventaires, géo-localisation et mobilité assistée …),
- Audits périodiques et expertises maintenance, services, énergies et GER phase d’exploitation,
- Elaboration de plans de maintenance, calibration des niveaux de services requis (SLA) et indicateurs de performance (KPI), plan GER et mise en place des procédures de démarrage du personnel affecté et des sous-traitants, plan de sauvegarde et de continuité d’exploitation, cellule de crise,
- Assistance au recrutement de responsables de projet de contrat ou de site (cols gris et blancs),
- Elaboration, mise en œuvre, dépouillement et analyses d’enquêtes de satisfaction-Client.